供应链解决方案:人力管理

提高员工工作效率从而提高仓库工作效率。

LaborExpert使用经过无数验证的最佳实践来跟踪绩效、提高劳动标准和提高生产率。

相关案例研究

提高生产力和员工的工作满意度。

在劳动力持续短缺的情况下,仓库充分利用现有的每一名员工至关重要。要做到这一点,公司必须首先了解当前的情况,包括劳动绩效和利用率,以便他们可以开发有效的指标和劳动标准。

Made4net的仓库劳工标准解决方案LaborExpert™,可以帮助企业评估其当前的流程,确定如何使这些流程更好,并跟踪劳动绩效和利用率。

关键特征

Made4net的LaborExpert劳动管理工具不仅能够适应行业标准,还能帮助公司实际提高标准,并根据可用人员、休假和延迟津贴等关键因素计算生产率目标。仓库映射、实时看板和系统计算任务时间都是LaborExpert将人工管理提升到更高层次的重要内容。

  • 使用仓库 XYZ 坐标优化仓库人员行走路径规则 
  • 人工计算的预定义和可配置人工标准参数
  • 系统计算出拣货、上架、补货、盘点等的标准时间
  • 具有相关劳工标准的可计算和不可计算任务
  • 考虑变量属性,实时测量每个任务的执行时间与标准时间
  • 在员工的 RF 或语音终端上,实时呈现给员工的目标时间和 KPI
  • 体现员工仓库任务执行效率多指标的丰富数据分析报表
  • 考勤跟踪和集成
  • 个人和团体指标

关键好处

LaborExpert 让公司和员工能够实时查看个人和团队的绩效,从而实现公司共同目标。Made4net 的劳动力管理解决方案具有先进的跟踪功能和报告功能,可在提高员工敬业度的情况下同时节省时间和金钱。

  • 提高劳动力绩效和利用率
  • 实施可扩展的 LMS 功能,包括从固定标准到复杂计算的劳动力多样化标准
  • 节省劳动时间和金钱
  • 简化员工日程安排和时间跟踪
  • 工资单和其他会计系统集成
  • 关于仓库劳动力绩效和利用率的实时报告和 KPI
  • 提高员工敬业度
  • 实时查看谁表现良好以及谁需要帮助
  • 跟踪员工的间接工时、缺勤工时和加班时间

优势

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劳动效率提高22%

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节省17%的燃料

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仓库成本降低31%

仓库的人工成本可以占到开支的65%




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