许多企业正面临旺季劳动力短缺的挑战。机器人可以成为解决方案吗？查看我们合作伙伴 Locus Robotics 的博客“仓库使用机器人克服旺季劳动力挑战，你也可以！”
现在是为您最忙碌的季节做计划的时候了
在这个旺季，随着失业人数下降和消费者重新获得金融信心，电子商务预计将超过上一个旺季期间因疫情影响全球经济而加剧供应链的交易量水平。
仓库已经经历了痛苦的劳动力挑战，包括影响批量吞吐量的高周转率和短缺。劳工报告预计，这些挑战将在即将到来的旺季期间继续存在，并阻碍全国各地仓库的生产力。
具有远见的 3PL 和零售商在过去一年中一直在采取行动，将其运营数字化，并为可能的最佳旺季做好准备。如果您感到落后，请不要担心：总有明年，但您必须从现在开始联系可能的解决方案提供商。
机器人自动化解决方案究竟是如何在高峰量高峰期间增加执行力的？
传统的拣选涉及工人在拣选地点之间的执行站点周围拉车。像 Locus 这样的多机器人解决方案通过将工人分配到一个区域来将手推车与工人分开，同时机器人完成拣选位置之间的行程。这使每个人都可以独立完成任务，并提高机器人与工人的比例，这是最大化生产力的关键。
例如，一个执行站点雇佣了 5 名工人，他们使用手推车在拣货地点之间手动移动。当订单激增时，管理层可以再雇佣 5 名工人。他们被教导如何操作射频设备、记忆不同情况的代码、应急计划和过道编号方案。现在该工厂有 10 名工人和 10 辆手推车；那是 20 名代理人在做 10 人的工作，因为工人和推车基本上是绑在一起的。
或者，管理层可以选择以 5 名工人维持劳动力，并通过租用 15 台机器人作为 5 名工人的延伸来满足激增的需求。这些工人留在他们的区域，而机器人在拣选地点之间移动。工人接近机器人，完成拣选，然后走到下一个机器人完成拣选，依此类推。现在，该操作有 20 名代理人在做 30 多人的工作，因为每天不花时间步行几英里的工人能够以更快的速度挑选。
从本质上讲，Locus 为机器人任务确定了最有效的工作组合和释放，从而为员工缩短任务之间的时间。这就带来了更高的任务密度和更快的订单周期时间。
计划和部署机器人驱动的自动化解决方案所需的平均时间是多少？
没有说“视情况而定”，每个组织都有自己做出自动化决策的要求。不过，根据我们在 Locus 的经验，这不一定是一个艰巨的过程。 Locus 拥有令人难以置信的运营设计工程师，他们为设施中多机器人解决方案的集成、实施和部署创建业务案例。鼓励团队尽早而不是稍后与我们联系以开始这些对话。
签订合同后，根据某些因素，部署平均需要 4-8 周的部署时间。电子商务零售商 evo 与我们签订了一份合同，将 Locus 解决方案引入他们的执行设施，并在 53 天内启动并运行。启动流程的最佳方式是尽快与我们联系，以便我们帮助创建业务案例，将自动化计划带入终点线。
零售商和 3PL 如何启动自动化进程？
当招聘和营业额等劳动力挑战使按时完成订单变得具有挑战性，并且传统的购物车拣货方法变得过于乏味而无法培训新员工时（并且需求正在回升），生产力即将下降。许多设施都经历过几次这种情况，以意识到是时候升级或面临损失超过收入的风险。
许多公司通过内部专家团队在内部制定自动化计划。有些会聘请顾问来提供帮助（例如，Manhattan 和 Blue Yonder 等 WMS 合作伙伴提供咨询服务，以帮助他们的合作伙伴找到适合他们运营的方案）。其他人将直接与自动化提供商联系，并在开发具有强大数字和投资回报率预测的业务案例时寻求他们的帮助。
虽然许多团队需要时间在内部进行审查、修改和决定，但也有许多团队敏锐地意识到他们的需求并准备快速前进。 确保前进的最佳方式是尽早联系 Locus 等自动化解决方案提供商，帮助他们了解您的设施和需求，并询问他们在与您类似的运营中部署解决方案的经验。
下载信息图表：https://bit.ly/3koUWoj
作者：Locus Robotics
