《Supply & Demand Chain Executive》是唯一一本涵盖整个全球供应链的供应链出版物，它生活在供应和需求的世界中。他们自2017年以来一直在创建供应链地图，这是供应链专业人员在做出影响其运营方式的重要商业决策时进行研究的绝佳来源。他们最新的地图现在可用，可以作为提高效率和增加投资回报率（ROI）的有用指南。我们下面的博客文章提供了地图所能提供的内容的概述。
为什么要绘制供应链地图
供应链本质上是复杂的，在新冠肺炎大流行之后，它们不仅变得更加复杂，而且更加明显。供应链地图很有帮助，因为它提供了整个供应链生态系统的清晰视图，显示了网络内商品、服务和信息的相互关联流动，包括其中的各种实体、流程和关系。
有了供应链的可视化表示，复杂的系统更容易理解，利益相关者能够一目了然。这有助于他们识别依赖关系和潜在的瓶颈。它还有助于：
- 增强的透明度：轻松确定供应商、制造商、分销商和客户之间的相互依存关系。这可能有助于突出供应链中的任何漏洞或需要改进的领域。
- 改进了协作：来自不同部门和组织的团队可以通过对其供应链的共同理解，更容易地协调他们的工作。
- 风险缓解：供应链映射有助于组织轻松识别和评估潜在风险，以便他们能够主动规划可能出现的任何问题，如替代采购选项或库存管理。
供应链映射还可以帮助进行绩效分析和优化，以及可持续性和道德考虑。它提供了商品和信息如何在供应链中流动的极好概述，以便利益相关者能够做出与其战略目标一致的知情决策。
SDCE的2023年供应链地图
SDCE今年的供应链地图是全面的。该地图有12个不同的类别，为如何优化供应链的各个方面提供了无与伦比的指导。类别包括：
- 供应链集成与技术：深入了解流程改进、系统优化和有价值的技术，以提高整体供应链绩效。
- 采购：了解采购、供应商管理、库存、成本和风险因素如何相互作用并影响供应链绩效。采购：建立和管理供应商关系，推动供应链的成功。
- 订单和需求捕获：捕获客户需求，管理订单，并使需求与供应保持一致，以实现高效履行。
- 产品生命周期管理（PLM）：管理产品的整个生命周期，以优化供应链流程。
- 客户关系管理（CRM）：跟踪客户互动，增强需求预测，并改进个性化参与计划。
- 继续教育：了解行业最佳实践和创新解决方案，以改善供应链。
- 可持续发展与绿色技术：实施绿色战略，对环境和社会产生积极影响。
- 决策支持：利用大数据分析和关系契约等工具进行有效的供应链决策。
- 支付：管理现金流，利用采购支付系统实现财务交易的顺利进行。
- 服务供应链：可视化服务交付阶段，以确定在设计、交付和支持方面需要改进的领域。
- 履行与物流：映射库存管理、发货协调和及时交付，以提高客户服务和供应链绩效。
供应链地图与您
显然，从这张全面的SDCE地图中可以学到很多东西。作为供应链专业人士，在规划、提高生产力和实现收入方面，你有很多需要考虑的问题，而且很容易出现一些问题。但不是用这张地图！将其作为您可以确定的商业决策的指南。
